公司内部大讲堂开课,杨延安总经理开讲第一课-----贩卖管理取理论
公布于2018-11-07

  凭据公司年度培训事情的布置,11月2日公司举行了由运营层、职能部门负责人、各子公司运营层、贩卖部门负责人及业务主干80余人参加的《贩卖管理取理论》培训课程。本次培训也是公司往年下半年以来履行的“内部讲师”轨制的开讲“第一课”,由杨延安总经理主讲。
  对于此次的培训,杨延安总经理非常重视,花了大量工夫和精神对培训的内容停止经心构想和详确的预备,务求培训的内容有很强的针对性和实用性。课程内容包罗了他多年来正在贩卖方面大量的实践经验和事情感悟,从贩卖观点的熟悉、贩卖的重要性、贩卖职员的主要任务等理论知识并联合理论,为人人解说了贩卖职员常犯的毛病,同时从实战角度分享了包孕客户欢迎预备、价钱商洽技能、客户贰言处置惩罚技能等七类典范的贩卖手艺,齐课程以大量的现实案例,指出了贩卖事情中存在题目取缺乏,充裕论述了“细节决定成败”、“立场决意统统”的原理,不只对贩卖事情,对公司各项工作的展开,都有很强的实际指导意义。
  课程最初,杨延安总经理对公司以后培训事情的展开提出了四个方面的要求,一是对峙内部培训和内部培训相结合;二是短期培训取久远培训相结合;三是展开分类、分阶段的培训;四是增强对年青干部和主干员工的培训。
  列入培训的干部和职工示意,听了杨延安总经理的讲座,劳绩颇丰,体味很多,对贩卖思绪的改变和贩卖细节的把控具有很大的指导意义和资助,同时示意要不断提拔本身的贩卖管理才能和技能,把公司的市场开辟事情做得更好。

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